12 Jun 23. Tag – Persönlichkeitsentwicklung – Was Brauchst Du?
23. Tag – Persönlichkeitsentwicklung – Was brauchst Du – Führung und Verantwortung
Am heutigen Tag des Veränderungsstrategie Kurses beschäftigen wir uns mit dem Bedürfnis Führung und Verantwortung. Wenn Du die Führung für ein Team, eine Abteilung oder einen Bereich übernimmst, erhältst Du gleichzeitig auch die Verantwortung gegenüber dem Unternehmen und Team. Du sorgst dafür, dass Dein Verantwortungsbereich die gewünschten Ergebnisse bringt, sowie Deine Funktion als Führungskraft ausgefüllt und weiterentwickelt wird.
Jedoch möchte nicht jeder von uns eine Führungsrolle und diese Verantwortung übernehmen. Manche Personen haben sogar Angst vor dieser Verantwortung. Kennst Du Deine Bedürfnisse? Genießt Du es, in Projekten die Führung zu übernehmen und Dich für Erfolg sowie Misserfolge verantwortlich zu zeichnen? Oder bist Du gern in der Rolle des Teammitglieds, dass gerne Verantwortung für seine Aufgabe übernimmt, aber die Führung und Verantwortung des Gesamtprojektes einer anderen Person überlässt? Denke bitte darüber nach. Kein Typ ist falsch oder richtig. Durch die Klarheit über Deine Bedürfnisse vervielfachst Du Deine Performance deutlich.
Fragen als Denkanstoss für das Bedürfnis Führung und Verantwortung
- Wie sieht Dein Bedürfnis nach Führung und Verantwortung bei Dir aus? Auf einer Skala von 1 bis 10, wenn 10 das höchste Bedürfnis ist, wo ordnest Du Dich mit Deinem Bedürfnis ein?
- Wenn Du Deine letzten Projekte betrachtest, wann und wie hast Du das Bedürfnis Verantwortung und Führung ausgefüllt? Welche positiven Erfahrungen und Herausforderungen hast Du machen können? Skizziere auch Deine gewählte Lösung, die Du seinerzeit gewählt hast.
- Gibt es Aufgaben, die Du gern in Zukunft übernehmen möchtest? Skizziere dabei auch die geforderten Fähigkeiten nach Führung und Verantwortung.
- Gibt es eine Person in Deinem Umfeld, die Deiner Meinung nach Führung und Verantwortung besonders als Bedürfnis gut auslebt und warum?
- Welche Fähigkeiten und Ressourcen sind Deiner Meinung nach wichtig für eine gute Führungskraft? Welche Eigenschaften davon hast Du selbst für Dich herausgefunden und lebst diese? Gibt es Kenntnisse und Eigenschaften, die Du gern bei Dir optimieren möchtest?
- Wie oft übernimmst Du Verantwortung in Deinem Leben – beruflich wie privat? In welcher Situation spürst Du, dass Dein Verantwortungsbewusstsein ohne Anstrengung von Dir gelebt wird und wo fällt es Dir deutlich schwerer? Kannst Du sagen, woran es liegt?
Anleitung zur Performance Steigerung
Schreibe Deine Antworten in Dein Buch und wenn Du Punkte hast, die Du gern verändern möchtest auch auf Deine persönliche Ziellandkarte. Konkretisiere Dein Ziel so konkret wie möglich. Plane Deine Zielerreichung, welche Maßnahmen sind nötig, welche Ressourcen oder Aktivitäten bedarf es dazu.. Setze Dir ein Start und Enddatum, auch Zwischenschritte sind hilfreich und denke daran, mit kleinen Meilensteinen lassen sich Ziele deutlich leichter skalieren, ob Du auf Erfolgskurs bist und schaffst Dir damit mehr Motivation an Deiner Veränderung und Performance.
Du hast Fragen oder brauchst in der Realisierung Unterstützung, kontaktiere mich gern.
Deine
Steffi Werner
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